4.4.6 ¡Necesitamos reconocimiento! ¡Y tutoría!

Este video analiza las dificultades relacionadas con el reconocimiento, la mentoría y la comunicación en equipos autogestionados, y sugiere soluciones para superarlas.

Puntos clave:

• Necesidad de reconocimiento: Tras la transición a la autogestión, algunos empleados extrañan el reconocimiento que recibían en estructuras jerárquicas.
• Enfoques alternativos: Evita usar dinero para el reconocimiento. Considera lo siguiente:
  • Reconocimiento público: Rondas regulares de gratitud y aprecio dentro de los equipos o a través de la comunicación empresarial.
  • Reconocimiento basado en contenido: Reconocimiento individualizado que destaca contribuciones específicas.
  • Programas de mentoría: Implementa sistemas donde los empleados puedan elegir mentores para recibir orientación y feedback.
• Comunicación entre empleados junior y senior:
  • Empleados senior: Evita la autocensura y aborda las conversaciones como compañeros, ofreciendo consejos y sugerencias.
  • Empleados junior: Mantente abierto al feedback y participa en diálogos constructivos.
• Cambio de mentalidad: Abandona la dinámica "jefe-hijo" y adopta un enfoque colaborativo y "relacional" en la comunicación.

Beneficios:

• Mayor motivación y compromiso a través del reconocimiento genuino.
• Desarrollo personal y profesional a través de la mentoría.
• Comunicación y colaboración mejoradas dentro de los equipos.

Recuerda:

• La autogestión no elimina la competencia ni la necesidad de reconocimiento. Se trata de canalizar estos aspectos de manera saludable.
• Las soluciones simples pueden ser altamente efectivas.
• La comunicación abierta y la colaboración son claves para el éxito.