En utilitas trabajamos con empresas familiares y sus líderes, que quieren legar su empresa a las siguientes generaciones

33%
Tiene dificultad para gestionar los conflictos familiares relacionados con la sucesión
30%
Tiene dificultad para formar y apoyar a la persona sucesora en su rol
28%
Tiene dificultad para identificar a las personas sucesoras
25%
Tiene dificultad para motivar a la persona sucesora para sumarse al proyecto
19%
Tiene dificultad para apoyar a las personas gestoras actuales en la transición

Ámbitos de actuación durante el relevo generacional

La sucesión como proceso a través de la Teoría U (M.I.T.)

1

Construir una intención común

2

Profundizar en la escucha

3

Conectar con la inspiración y la voluntad

4

Dar forma a lo nuevo

5

Poner a prueba los prototipos




 

 Trabajamos con las personas de las organizaciones en diferentes niveles de profundidad.

¡asómate!

 

 Nos aproximamos a los retos de las personas desde diferentes rutas

¡elige la tuya!

N

NO            NE

O                            E

SO            SE

S

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