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Contenido del curso

4.1.3 ¿Cómo hablar sobre la autogestión desde todas las etapas?

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Ayudamos a líderes y emprendedores a resolver sus problemas de rentabilidad minimizando los conflictos y consiguiendo que sus empleados estén motivados para el trabajo

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Este video explica que no todos en una organización autogestionada necesitan tener la misma perspectiva de desarrollo o "color" (utilizando la terminología del libro del autor).

Puntos clave:

  • Autogestión no significa caos: Las personas pueden mantener rutinas y estructuras en sus trabajos.
  • Diferentes perspectivas, diferentes beneficios:
    • Ámbar: Valoran la claridad y las reglas, se les puede explicar las nuevas estructuras y procesos del sistema autogestionado.
    • Naranja: Disfrutan la competencia, se motivan con un entorno de "juego" dentro de las reglas.
    • Verde: Aprecian la igualdad y la participación, se benefician del proceso de asesoramiento y la escucha activa.
  • No todos pueden diseñar o implementar la autogestión: Es más probable que los líderes tradicionales prefieran jerarquías.
  • Las personas pueden adaptarse y florecer en la autogestión: Proporcionando claridad, estructura y buenas prácticas, las personas de diferentes perspectivas pueden prosperar en este sistema.


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