1.12 Obtención de apoyo durante el viaje

Este video aborda el desafío del CEO solitario durante la transformación de una organización y propone tres formas de encontrar apoyo:

1. Grupo de aliados internos:

• Formar un grupo de personas dentro de la organización que compartan la visión y quieran ayudar en la transformación.
• Este grupo puede reunirse regularmente para compartir ideas, ofrecer apoyo y sentirse parte del cambio.
• Los beneficios para el CEO incluyen encontrar personas afines y recargarse con su entusiasmo.

2. Coach personal:

• Tener un coach personal que brinde apoyo individual durante el proceso.
• El coach puede ayudar a procesar emociones como la emoción, la duda, la frustración y las propias sombras del CEO.
• También puede ser un buen aliado para discutir estrategias y lidiar con situaciones difíciles con miembros de la organización.
• Se menciona la posibilidad de que el coach trabaje también con el comité ejecutivo y el grupo de aliados, creando una red de apoyo más amplia y profunda.

3. Grupo de CEOs en similar situación:

• Conectar con otros CEOs que estén atravesando transformaciones similares en sus organizaciones.
• Compartir experiencias, obtener apoyo mutuo y ver las cosas desde diferentes perspectivas.
• Se menciona la organización "Ashridge" como un ejemplo de red de CEOs que se reúnen periódicamente para apoyarse.

Puntos clave:

• Sentirse solo durante la transición es normal, pero hay formas de encontrar apoyo.
• Un grupo de aliados internos, un coach personal y una red de colegas CEOs pueden ser fuentes valiosas de apoyo.
• No hay que tener miedo de buscar ayuda externa si es necesario.