4.1.6 Concepto erróneo 2: No más estructuras, procesos, reglas

Este video aclara la idea errónea de que la autogestión implica ausencia de estructuras, procesos y reglas.

Puntos clave:

• La autogestión tiene estructuras, pero diferentes:
  • Menos rígidas y estáticas que las jerarquías tradicionales.
  • Se adaptan constantemente al entorno y necesidades.
  • Diseñadas y propiedad de las personas involucradas.
• Ejemplos:
  • Buurtzorg (enfermería): Estructura basada en equipos de 10-12 enfermeras con roles y procesos definidos.
  • Morningstar (alimentación): Procesos estrictos para la producción de alimentos, pero diseñados por los propios trabajadores.
• Reglas del juego:
  • Decisiones: consenso o proceso de asesoramiento.
  • Resolución de conflictos: métodos definidos.
  • Retroalimentación: formas establecidas.
  • Estas reglas pueden cambiar si hay consenso.
• No es un vale para hacer lo que se quiera:
  • La libertad individual está limitada por las reglas acordadas.
  • Se trata de colaboración y responsabilidad mutua.

Evitar la trampa:

• No desmantelar lo antiguo sin construir algo nuevo.
• Diseñar e implementar estructuras, procesos y reglas adaptadas a la autogestión.