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Presentación
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1 Pensamientos para los líderes principales
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2 Perspectivas del viaje
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3 Iniciando el viaje
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4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
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4.2 Autogestión: empezando
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4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
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4.4 Autogestión: problemas típicos
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5 Luchando por la plenitud
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6 Propósito evolutivo
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7 Si el director ejecutivo no está a bordo
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8 Para coaches, consultores y facilitadores
5.6 Invitando a la plenitud en los espacios de grupo
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Este video aborda cómo presentar la plenitud en reuniones grupales grandes (10 a 100 personas o más).
Puntos clave:
- Introducir la plenitud no es extraño, de hecho, la mayoría de las personas anhelan relacionarse desde un lugar más profundo.
- Crea un entorno seguro usando lenguaje cotidiano y un facilitador externo al principio (opcional).
- Establece reglas simples como "no interrumpir" y "hablar desde el yo".
- Prepara a la persona más poderosa en la sala para que lidere con vulnerabilidad (idealmente con una historia personal).
- Evita reuniones desconectadas del trabajo; comienza con temas laborales cotidianos.
Consejos adicionales:
- No temas la introducción; las personas se sentirán aliviadas.
- No hay una dicotomía entre la "parte blanda" y la "parte dura" de los negocios; la plenitud se aplica a todas las reuniones.
- En el próximo video se darán ejemplos de reuniones para introducir la plenitud.
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