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Presentación
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1 Pensamientos para los líderes principales
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2 Perspectivas del viaje
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3 Iniciando el viaje
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4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
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4.2 Autogestión: empezando
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4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
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4.4 Autogestión: problemas típicos
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5 Luchando por la plenitud
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6 Propósito evolutivo
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7 Si el director ejecutivo no está a bordo
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8 Para coaches, consultores y facilitadores
6.1 Qué significa realmente el propósito evolutivo
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Este video explica el concepto de propósito evolutivo y sus implicaciones para las organizaciones.
Puntos clave:
- Propósito evolutivo: No es tener una visión clara, sino ver a la organización como un organismo vivo que continuamente busca manifestar su propósito.
- Paradigma naranja: Ve las organizaciones como máquinas que necesitan programación y control.
- Paradigma verde azulado: Ve las organizaciones como organismos vivos con su propia energía, dirección y propósito.
- Liderazgo evolutivo: Servir y escuchar para comprender el propósito evolutivo de la organización y adaptarse a él.
- Cambiar de "predecir y controlar" a "sentir y responder":
- Dejar de planificar a largo plazo y centrarse en la adaptación constante.
- Reevaluar prácticas como visiones, estrategias, presupuestos y evaluaciones.
- El propósito evolutivo no es solo tener un propósito noble: Se trata de escucharlo continuamente y responder en consecuencia.
Lectura recomendada:
- El libro "Reinventando Organizaciones" para profundizar en el tema.
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