7.8 Algunas ideas: propósito evolutivo

Este video analiza los desafíos de "escuchar" el propósito evolutivo de una unidad no independiente dentro de una organización tradicional.

Situaciones:

• Unidad relativamente independiente:
  • Interactúa con la central proporcionando planes y presupuestos ficticios.
  • Puede continuar operando con "sentido y respuesta" internamente.
• Unidad altamente integrada:
  • Se enfrenta a mayores dificultades para aislarse del modo "predicción y control".
  • Requiere navegar "mundos paralelos": seguir planes y escuchar el sentido emergente.

Estrategias:

• Participar en la planificación: Cumplir con los requisitos externos sin perder la capacidad de "sentido y respuesta".
• Escucha continua: Estar atento a las señales que indiquen la mejor decisión.
• Toma de decisiones: Analizar las opciones:
  • Seguir el plan y pedir aprobación posterior por desviaciones.
  • Actuar según el sentido emergente y gestionar las consecuencias.
  • Retirarse del cambio y cumplir el plan original.
• Participación del equipo: Evaluar el nivel de comodidad del equipo para involucrarse en estas decisiones.

Puntos clave:

• Es posible "escuchar" el propósito evolutivo en una unidad no independiente, pero requiere navegar cuidadosamente.
• Hay que sopesar las tensiones entre la lealtad a los planes y la respuesta a lo emergente.
• Respetar las diferentes necesidades de participación del equipo.