1.5 ¿Hasta dónde está dispuesto a llegar?

Este vídeo plantea una pregunta crucial para el proceso de transformación organizacional: ¿Qué tan lejos estás dispuesto a llegar? Te invita a reflexionar sobre tus límites y motivaciones para evitar generar expectativas falsas o miedos innecesarios.

Puntos clave:

• Analizar tu compromiso con la transformación ayuda a comprender tus motivadores y objetivos (como se mencionó en un vídeo anterior).
• Tres áreas de avance: autogestión, bienestar integral y propósito evolutivo.
• Haz tres listas:
  • Cómodo: Acciones que te entusiasman y emocionan.
  • Al límite: Acciones que te dan nervios pero quieres explorar.
  • Fuera de alcance: Acciones que parecen imposibles o incómodas por ahora.
• Ejemplos:
  • Autogestión: Equipos autogestionados, comité ejecutivo con proceso de asesoramiento.
  • Bienestar integral: Dejar de usar trajes, conversaciones auténticas.
  • Propósito evolutivo: Mantener presupuestos y objetivos (por ahora).
• No hay respuestas correctas o incorrectas.
• Comunica tus límites: Evita promesas que no puedas cumplir y generar ansiedad innecesaria.
• Ejemplo: Anunciar autogestión sin estar dispuestos a eliminar niveles de gerencia puede generar confusión.
• Revisa tus límites y comunícalos: Tus planes pueden evolucionar en el futuro, pero la transparencia inicial es clave.

Conclusión:

Reflexiona sobre tu compromiso con la transformación, establece límites claros y comunícalos para generar confianza y evitar frustraciones.