3.2 Ponga a prueba su perspectiva y su mensaje

Este vídeo se centra en la importancia de la autoconfianza para liderar una transformación organizacional.

Puntos clave:

• Confianza interna: Antes de invitar a un cambio radical, debes evaluar tu propia madurez y confianza en liderar la transformación.
• Auto-reflexión: Reflexiona sobre tus motivaciones, fortalezas y debilidades para liderar este cambio. ¿Son estas motivaciones suficientemente sólidas y sostenibles?
• Ejemplo de la organización Scan: Esta organización asesora a otras en transformaciones y suele recomendar un periodo de introspección al líder antes de iniciar el proceso, esperando un cambio interno ("la bascule") para garantizar su autenticidad y compromiso.
• Acciones para madurar:
  • Trabaja con un coach o mentor que facilite conversaciones profundas.
  • Comparte tu perspectiva con la organización, "testeando tu mensaje" en conversaciones informales.
  • Lee sobre otras organizaciones que han realizado transformaciones similares.
• Beneficios de la autoconfianza:
  • Mayor claridad y autenticidad en tu liderazgo.
  • Mayor confianza de los demás en tu capacidad para liderar el cambio.
  • Sentirte más preparado y seguro para hacer la "invitación" a la transformación.