4.1.8 Concepto erróneo 4: Todos son iguales

Este video cuestiona la idea de que todos son iguales en las organizaciones autogestionadas y propone una distinción entre igualdad de valor e igualdad de roles y contribuciones.

Puntos clave:

• Igualdad de valor:
  • Todos los miembros tienen el mismo valor inherente como seres humanos.
  • Todos deben jugar con las mismas reglas (ej: proceso de asesoramiento para decisiones).
  • Todos tienen la posibilidad de impulsar cambios y brillar.
  • Esto no significa igualdad de poder, sino igualdad de oportunidades para aportar.
• Diferencias en roles y contribuciones:
  • Las personas tienen diferentes conocimientos, habilidades y energías.
  • Se debe aprovechar a cada individuo según sus fortalezas (ej: planificación, mediación).
  • Esto no crea "dominador jerarquías", sino "jerarquías naturales" basadas en la aptitud.
  • Nadie debe ser forzado a hacer algo que no desea o no le corresponde.
  • El objetivo es que todos puedan aportar al máximo de su potencial, no ser "igualmente poderosos".
• Analogía con la naturaleza:
  • Un ecosistema diverso necesita diferentes formas y tamaños para funcionar.
  • Cada individuo debe crecer a su máximo potencial, sin compararse con los demás.

Evitar la trampa:

• No confundir igualdad de valor con igualdad de roles o poder.
• No obligar a nadie a hacer algo fuera de sus capacidades o intereses.
• Aprovechar las "jerarquías naturales" basadas en habilidades, no en posiciones.