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Presentación
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1 Pensamientos para los líderes principales
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2 Perspectivas del viaje
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3 Iniciando el viaje
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4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
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4.2 Autogestión: empezando
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4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
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4.4 Autogestión: problemas típicos
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5 Luchando por la plenitud
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6 Propósito evolutivo
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7 Si el director ejecutivo no está a bordo
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8 Para coaches, consultores y facilitadores
1.7 ¿Cómo llevar adelante el viaje?
¿Los conflictos te generan estrés?
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Este vídeo plantea la importancia de la perspectiva en el viaje hacia la reinvención organizacional. Te invita a vivirlo como una aventura llena de aprendizaje, en lugar de un camino difícil y enfocado solo en el destino final.
Puntos clave:
- Hay dos formas de ver el camino: difícil y enfocado en la meta ideal, o como una aventura con aprendizaje constante.
- La mayoría de los consultores hablan del camino hacia la autogestión como difícil, comparando con un ideal.
- El fundador de una firma de consultoría lo ve como una aventura divertida a pesar de las dificultades.
- La clave está en disfrutar del proceso, no solo del objetivo final.
- Ejemplos:
- Disfrutar las conversaciones difíciles y la oportunidad de aprender.
- Ver los contratiempos como oportunidades de crecimiento.
- Añadir un toque de juego y curiosidad al viaje.
- Recuerda:
- El verdadero motivo de la transformación no es una idea, sino la necesidad de dejar atrás lo obsoleto.
- Compara tu camino con lo que ya no funciona, no con un ideal inalcanzable.
- Disfruta el viaje: considéralo una aventura y aprovecha los aprendizajes.
Conclusión:
La perspectiva positiva y el disfrute del camino son fundamentales para afrontar la transformación con éxito.
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