Contenido del curso

7.6 Algunas ideas: autogestión

¿Los conflictos te generan estrés?

Si quieres negociar con la autoridad de un "Jedi" ,

si quieres que tu equipo te siga con la lealtad de los "300" ,

NO quieres perder tu propósito en el hotel de "El Resplandor" 

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Este video explica cómo introducir la autogestión en tu equipo dentro de una organización jerárquica. Enfatiza la sutileza y la evitación de confrontaciones directas.

Estrategias:

  • Comienza por lo pequeño:
    • Evita la confrontación directa y planes grandiosos.
    • Enfócate en acciones concretas y discretas:
      • Reduce tus roles y responsabilidades.
      • Delega la definición de roles a tu equipo.
      • Implementa evaluaciones de desempeño entre pares.
      • Crea reuniones tácticas y de gobernanza al estilo de la sociocracia o la holocracia.
      • Utiliza herramientas de comunicación como Slack o Basecamp.
      • Implementa prácticas ágiles como sprints y retrospectivas.
      • Define la visión y propósito de la unidad junto a tu equipo.
  • Mantén la apariencia externa:
    • Evita un lenguaje extraño o el uso de términos como "autogestión".
    • Mantén una estructura de gestión clara en el organigrama.
    • No provoques alarma en el resto de la organización.

Beneficios:

  • Aumenta la motivación y el compromiso del equipo.
  • Mejora la comunicación y la colaboración.
  • Se vuelve más atractivo para potenciales miembros del equipo.
  • Genera un ambiente más divertido y productivo.


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