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Reinventando las Organizaciones
Reinventando las Organizaciones

Recopilación de vídeos de Frederic Laloux en torno a su libro Reinventing Organizations donde analiza casos reales de organizaciones de dimensiones, sectores y países distintos que encabezan una nueva y más auténtica manera de funcionar, basada en la autogestión de los grupos de trabajo, la integridad de las personas y la estrategia evolutiva de empresa.

Los vídeos están en ingles, pero se pueden activar los subtítulos automáticos en castellano de Youtube.
Equipos de Trabajo, el valor de la Colaboración
Equipos de Trabajo, el valor de la Colaboración
Este curso surge de diferentes charlas en empresas que hemos ido dando a lo largo de los años sobre el trabajo en equipo.
Al final de estas charlas, las personas que acudían nos pedían que les enviáramos documentación sobre la charla, y así lo hacíamos.
Como todo en esta vida que cambia una y otra vez, esas charlas eran diferentes. En función de la empresa a la que íbamos, la charla tenía uno u otro matiz, o a veces añadíamos contenido, y con el tiempo se convirtió en contenido valioso, pero bastante disperso.
Así que lo juntamos todo, le dimos forma de curso, y aquí está. 

Este curso no es para expertos en equipos de trabajo.  Es para las personas que acaban de aterrizar en un equipo, o para el líder que sabe cómo trabajar en equipo pero le cuesta enseñarlo a otros.
Es para quienes quieren mejorar, y necesitan un soporte básico desde el que empezar.


  • En el curso hablaremos de conceptos básicos sobre el equipo, de cómo crear uno desde cero, de sus características más importantes y de sus relaciones.
  • Te mostraremos también cómo diseñar reuniones de equipo, y cómo llevarlas a cabo sin desesperarte. Conseguirás hacer las mejores reuniones de tu empresa: cortas, eficaces y divertidas. 
  • También te presentaremos las cinco disfunciones de los equipos de trabajo, es decir, aquellas cosas que suceden casi siempre, y que hacen que el trabajo en equipo sea más duro que madrugar un domingo para trabajar.

Este curso no es avanzado. No es para expertos.
  • Es para ti si quieres dejar de sufrir cada vez que tienes una reunión de equipo.
  • Es para ti si quieres conseguir que todos os hagáis responsables de la parte del pastel que os toca cortar.
  • Es para ti si quieres construir un equipo desde el principio.
  • Es para ti si quieres compartir con tus compañeros la manera de trabajar y funcionar.

¿Por qué comprarlo?
Porque es práctico. Si tu tiempo es demasiado valioso para perderlo teorizando, este curso te ayudará a poner en práctica y de manera rápida los principales consejos para tener un equipo alineado con la tarea.
Si no quieres comprarlo, podrás consultar los libros con los que hemos dado forma a este curso, en la bibliografía.



Dominando la Consultoría
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