Contenido del curso

5.4 Modelar la plenitud

¿Los conflictos te generan estrés?

Si quieres negociar con la autoridad de un "Jedi" ,

si quieres que tu equipo te siga con la lealtad de los "300" ,

NO quieres perder tu propósito en el hotel de "El Resplandor" 

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Este video se centra en el papel crucial de los líderes en la creación de una cultura de plenitud en las organizaciones.

Puntos clave:

  • Los líderes son modelos a seguir y su comportamiento influye en toda la organización.
  • La plenitud requiere que los líderes lideren mostrando vulnerabilidad y no reaccionen desde el miedo.
  • Liderar con plenitud implica:
    • Iniciar conversaciones profundas y alentar a otros a hacer lo mismo.
    • Mantenerse abierto y evitar la reactividad defensiva.
  • Los líderes pueden aprender a ser más plenos mediante:
    • Tomar conciencia de sus propios patrones de comportamiento.
    • Desarrollar estrategias para salir de los estados de contracción.
    • Realizar trabajo interno para abordar las causas subyacentes.
  • Se recomienda a los líderes:
    • Pedir feedback sobre su impacto en la plenitud organizacional.
    • Utilizar facilitadores para reuniones importantes si es necesario.
    • Priorizar su propio trabajo interno para apoyar la plenitud de los demás.

Invitación a la acción:

  • Reflexiona sobre cómo puedes desempeñar un papel más pleno en tu organización.
  • Considera las sugerencias del video para desarrollar tu liderazgo con plenitud.


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