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5.3 ¿Cómo hablas de plenitud?

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a group of people holding hands on top of a tree

Este video se centra en cómo hablar sobre la plenitud en las organizaciones.

Puntos clave:

  • Es posible que hablar abiertamente sobre la plenitud sea prematuro en algunas organizaciones. Se recomienda empezar creando espacios donde las personas se sientan cómodas siendo ellas mismas.
  • Se sugieren tres tipos de historias para introducir el concepto de plenitud:
    • Historias personales: muestran vulnerabilidad y ejemplifican la importancia de la plenitud.
    • Historias organizacionales: reflejan momentos clave donde la plenitud estuvo o no presente.
    • Historias relacionadas al propósito: explican cómo la plenitud beneficia el objetivo de la organización.
  • Se recomienda utilizar un lenguaje sencillo y cotidiano en lugar de terminología especializada.
  • Se aconseja introducir palabras que reflejen la humanidad y autenticidad en el vocabulario de la organización.

Invitación a la acción:

  • Reflexiona sobre la necesidad y el momento adecuado para hablar de plenitud en tu organización.
  • Prueba contar historias para introducir el concepto.
  • Adopta un lenguaje simple y orientado a las personas.
  • Busca apoyo en personas de confianza para hablar con naturalidad sobre la plenitud.


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