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Presentación
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1 Pensamientos para los líderes principales
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2 Perspectivas del viaje
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3 Iniciando el viaje
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4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
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4.2 Autogestión: empezando
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4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
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4.4 Autogestión: problemas típicos
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5 Luchando por la plenitud
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6 Propósito evolutivo
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7 Si el director ejecutivo no está a bordo
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8 Para coaches, consultores y facilitadores
8.1 ¿Qué apoyo necesitan las organizaciones?
¡Gracias por usar utilitas!
Cualquier cantidad que puedas aportar marca la diferencia. Con tu ayuda, podemos seguir trabajando para que Utilitas sea un recurso útil e informativo para todos.
Este video se dirige a coaches, consultores y facilitadores que trabajan con organizaciones que buscan reinventarse.
Puntos clave:
- Las organizaciones necesitan apoyo en tres niveles:
- Un compañero para el CEO.
- Un compañero para el equipo de liderazgo.
- Apoyo para toda la organización.
- El apoyo se centra en:
- Iluminar posibilidades: Explorar opciones y aclarar necesidades reales (más allá de las solicitudes iniciales).
- Decir la verdad: Ofrecer retroalimentación honesta y desafiar los puntos ciegos con amor y compasión.
- Cocrear soluciones: Colaborar con la organización en su camino, no dictar soluciones.
- Inyectar experiencia: Compartir conocimientos y mejores prácticas en los momentos adecuados.
- Abordar los cuatro cuadrantes: Conocer el mundo interior, el mundo exterior, el entorno de contención y los sistemas sociales (explicados en el video 2.2).
- Los coaches y consultores necesitan:
- Ser fluidos en los cuatro cuadrantes: Comprenderlos incluso si no se especializan en todos.
- Mejorar sus habilidades para satisfacer las demandas de este nuevo paradigma.
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