1.10 Tus roles en este nuevo mundo

Puntos clave:

• Los roles de liderazgo tradicionales están cambiando en el nuevo mundo del trabajo.
• Los CEO todavía tienen roles importantes que desempeñar, pero necesitan cambiar su enfoque de tomar decisiones y controlar todo a:
  • Sentir y ofrecer visión: Comprender las necesidades de la organización y proporcionar dirección, pero no imponerla.
  • Mantener el espacio: Recordar a las personas los nuevos valores y formas de trabajar, y prevenir retrocesos.
  • Ser un modelo a seguir: Demostrar los comportamientos y mentalidades deseados.
  • Crear contexto: Preparar el escenario para que otros tomen decisiones y tomen medidas.
  • Ser la cara pública: Representar a la organización ante el mundo exterior.
• Dos roles que desaparecen:
  • Tomar decisiones de contenido: Esto se convierte en un proceso colaborativo a través de procesos de asesoramiento.
  • Presionar al sistema: El sistema se autorregula y aplica presión para mejorar.
• Cuatro nuevos roles:
  • Invitación: Invitar continuamente a las personas a participar y asumir la responsabilidad.
  • Menos trabajo en general: Al dejar de lado el control, los líderes pueden liberar tiempo para un trabajo más estratégico.
• Puntos adicionales:
  • Está bien cometer errores y aprender sobre la marcha.
  • Este enfoque puede ser más gratificante para los líderes y empoderar a otros en la organización.