Contenido del curso

1.4 Enfrentando tus miedos

¿Los conflictos te generan estrés?

Si quieres negociar con la autoridad de un "Jedi" ,

si quieres que tu equipo te siga con la lealtad de los "300" ,

NO quieres perder tu propósito en el hotel de "El Resplandor" 

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Este vídeo aborda la importancia de reconocer y enfrentar los miedos para liderar con confianza y autenticidad en la transformación organizacional. Se presentan ejemplos de líderes que lograron resultados positivos gracias a su transparencia y apertura a la colaboración.

Puntos clave:

  • Los líderes efectivos reconocen y aceptan sus miedos en lugar de negarlos.
  • Explorar los miedos permite identificar peligros reales o simplemente basados en el ego.
  • Compartir las vulnerabilidades y errores fomenta la confianza y la colaboración.
  • La comunicación abierta y transparente agiliza la toma de decisiones.
  • Los líderes "sin miedo" no son inmunes al miedo, sino que lo manejan de manera efectiva.

Ejemplos:

  • Un CEO comparte abiertamente la crisis de la empresa con sus empleados, lo que conduce a una solución colectiva.
  • Un líder utiliza las redes sociales para compartir ideas y recibir feedback inmediato, agilizando la toma de decisiones.

Beneficios:

  • Aumento de la confianza y la colaboración.
  • Toma de decisiones más ágil y eficaz.
  • Mayor innovación y creatividad.
  • Ambiente de trabajo más humano y auténtico.

Invitación:

  • Explora tus miedos y analiza si son reales o infundados.
  • Aprende a decir "no sé", "lo siento" y "necesito ayuda".
  • Sé transparente y auténtico en tu comunicación.


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