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Presentación
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1 Pensamientos para los líderes principales
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2 Perspectivas del viaje
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3 Iniciando el viaje
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4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
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4.2 Autogestión: empezando
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4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
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4.4 Autogestión: problemas típicos
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5 Luchando por la plenitud
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6 Propósito evolutivo
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7 Si el director ejecutivo no está a bordo
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8 Para coaches, consultores y facilitadores
1.4 Enfrentando tus miedos
¿Los conflictos te generan estrés?
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Este vídeo aborda la importancia de reconocer y enfrentar los miedos para liderar con confianza y autenticidad en la transformación organizacional. Se presentan ejemplos de líderes que lograron resultados positivos gracias a su transparencia y apertura a la colaboración.
Puntos clave:
- Los líderes efectivos reconocen y aceptan sus miedos en lugar de negarlos.
- Explorar los miedos permite identificar peligros reales o simplemente basados en el ego.
- Compartir las vulnerabilidades y errores fomenta la confianza y la colaboración.
- La comunicación abierta y transparente agiliza la toma de decisiones.
- Los líderes "sin miedo" no son inmunes al miedo, sino que lo manejan de manera efectiva.
Ejemplos:
- Un CEO comparte abiertamente la crisis de la empresa con sus empleados, lo que conduce a una solución colectiva.
- Un líder utiliza las redes sociales para compartir ideas y recibir feedback inmediato, agilizando la toma de decisiones.
Beneficios:
- Aumento de la confianza y la colaboración.
- Toma de decisiones más ágil y eficaz.
- Mayor innovación y creatividad.
- Ambiente de trabajo más humano y auténtico.
Invitación:
- Explora tus miedos y analiza si son reales o infundados.
- Aprende a decir "no sé", "lo siento" y "necesito ayuda".
- Sé transparente y auténtico en tu comunicación.
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