Contenido del curso

4.1.2 Empezando por el por qué

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Este video enfatiza la importancia de comprender el "por qué" detrás del auto-liderazgo antes de implementarlo en una organización.

Puntos clave:

  • Evitar el enfoque en el concepto: Comenzar con el "por qué" y vincularlo al propósito de la organización o a mejores suposiciones sobre las personas y el trabajo.
  • Ejemplos:
    • Propósito: Hospital que quiere brindar la mejor atención a los pacientes, lo que requiere confiar en enfermeros y médicos, eliminando burocracia y jerarquía.
    • Startup que quiere mantener su agilidad y pasión evitando estructuras tradicionales.
  • Cuestiones para la reflexión:
    • ¿Por qué realmente queremos implementar el auto-liderazgo?
    • ¿Cómo se alinea con el propósito de la organización?
    • ¿Qué suposiciones tenemos sobre las personas y el trabajo?

Consejos:

  • Contar historias convincentes que conecten con el público (cabeza, corazón y entrañas).
  • Adaptar las historias a la audiencia (managers, personal operativo).
  • Enfatizar los beneficios para todos los involucrados.


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