-
Presentación
-
1 Pensamientos para los líderes principales
-
2 Perspectivas del viaje
-
3 Iniciando el viaje
-
4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
-
4.2 Autogestión: empezando
-
4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
-
4.4 Autogestión: problemas típicos
-
5 Luchando por la plenitud
-
6 Propósito evolutivo
-
7 Si el director ejecutivo no está a bordo
-
8 Para coaches, consultores y facilitadores
1.9 Conoce tus preferencias
Regístrate hoy y recibe:
- Guía para dominar el arte de la gestión de conflictos (PDF de 20 páginas)
- Entrena tu capacidad de escucha con los "Jueves de Escucha"
- Acceso a productos exclusivos para tu desarrollo personal
- Una sorpresa para profesionales que se sienten desorientados
Este vídeo analiza cómo las preferencias personales del líder impactan la transformación organizacional. Te invita a ser consciente de tus sesgos y adaptarte a las necesidades del momento.
Puntos clave:
- Las preferencias del líder influyen en el ritmo, estilo y éxito de la transformación.
- Dos polaridades importantes:
- Claridad/Ambigüedad: ¿Prefieres sistemas definidos o la adaptación emergente?
- Paciencia/Impaciencia: ¿Te apresuras a implementar cambios o esperas al momento adecuado?
- Otras polaridades:
- Dirigir desde el frente o desde atrás.
- Comunicar con la cabeza (razón) o el corazón (sentimiento).
- Reflexiona sobre tus preferencias y evita que te cieguen a las necesidades reales.
- Adapta tu liderazgo según las circunstancias.
- Ejemplo: Líder con preferencia por la claridad podría postergar la formalización si la organización necesita más exploración.
- No hay juicio sobre las preferencias, solo la invitación a reconocerlas y ser flexible.
- Explora otras polaridades que puedan ser relevantes para tu situación.
Conclusión:
Sé consciente de tus preferencias como líder y adapta tu enfoque para guiar la transformación organizacional de manera efectiva.
No se permite comentar en este curso.
Compartir este contenido
Compartir enlace
Compartir en redes sociales
Compartir por correo electrónico
Por favor iniciar sesión para compartir esto Video por correo.