4.2.1 ¿Hasta dónde llegarás?

Este video enfatiza la importancia de definir claramente el alcance de la autogestión en tu organización antes de empezar a implementarla.

Puntos clave:

• Comunicar claramente:
  • Hablar de autogestión genera expectativas y preguntas entre colaboradores y directivos.
  • Define con precisión qué significa autogestión para ti, evitando confusiones y resistencias.
• Claridad para el futuro:
  • Permite a las personas proyectarse y entender cómo afectará la autogestión su trabajo y futuro en la organización.
  • El plan puede evolucionar, pero la claridad inicial es crucial.
• Niveles de autogestión:
  • Más allá de una adopción total, existen formas intermedias que combinan autogestión con estructuras jerárquicas tradicionales.
  • Por ejemplo, equipos autogestionados en la primera línea y una estructura piramidal en niveles superiores.
• Límites y vetos:
  • Aclara en qué áreas y decisiones mantendrás control como líder (ej. veto sobre precios, productos nuevos).
  • La transparencia y comunicación abierta evitan malentendidos y resistencias.
• Ejercicio recomendado:
  • Crea una lista de áreas que deseas autogestionar y donde quieres mantener control.
  • Realiza este ejercicio también con el consejo directivo para identificar posibles resistencias y buscar acuerdos.
  • La clave es ser honesto y transparente para generar confianza y avanzar juntos.