Contenido del curso

4.2.5 Aclarando el propósito y la visión antes de comenzar

¿Los conflictos te generan estrés?

Si quieres negociar con la autoridad de un "Jedi" ,

si quieres que tu equipo te siga con la lealtad de los "300" ,

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Este video enfatiza la importancia de definir claramente el propósito y la visión de la organización antes de implementar la autogestión.

Puntos clave:

  • La autogestión requiere un propósito compartido:
    • En ausencia de una jerarquía centralizada, la coordinación surge del entendimiento común del propósito y la visión.
    • Esto permite a las personas tomar decisiones alineadas con los objetivos generales sin necesidad de micromanagement.
  • Claridad a nivel de organización y equipo:
    • Define el propósito y la visión tanto para toda la organización como para cada equipo individual.
    • Involucra a las personas en el proceso de definición para fomentar la propiedad y el compromiso.
  • Evita declaraciones abstractas:
    • Busca fórmulas concretas y accionables que guíen la toma de decisiones.
    • Ejemplos: "En los próximos años, priorizaremos la innovación sobre la estandarización".
    • Considera el uso de "polaridades" para definir trade-offs clave.


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