4.1.7 Concepto erróneo 3: No más decisiones "desde arriba"

Este video aborda el error común de que los antiguos líderes deben volverse pasivos en la autogestión.

Puntos clave:

• Cambio de mentalidad:
  • Pasar de "arriba-abajo" a "específico-amplio".
  • Todos juegan con las mismas reglas (ej: proceso de asesoramiento para decisiones).
• Roles:
  • Específicos: operarios, trabajadores sociales, etc.
  • Amplios: diseño de fábricas, estrategia general.
  • Ambos son fundamentales.
• Papel de los antiguos líderes:
  • No desaparecen, sino que se adaptan.
  • Siguen siendo valiosos por su experiencia y visión.
  • Participan usando los mecanismos de autogestión (ej: proceso de asesoramiento).
  • Pueden modelar el uso de estos mecanismos para otros.
  • Identifican y abordan problemas y oportunidades.
• Beneficios de su participación:
  • Aportan sus conocimientos y perspectivas.
  • Evitan un vacío de liderazgo en temas amplios.
  • Ayudan a otros a comprender y utilizar la autogestión.

Evitar la trampa:

• No confundir "dejar de liderar" con "dejar de mandar".
• Aprovechar la experiencia y visión de los antiguos líderes.
• Animar a los líderes a participar activamente, pero siguiendo las reglas de la autogestión.