2.16 ¿Cuáles son los roles de la junta directiva?

Este vídeo analiza el papel de las juntas directivas en las organizaciones, tanto con fines de lucro como sin fines de lucro, y cómo pueden adaptarse a los nuevos modelos organizacionales.

Puntos clave:

• Desafíos del modelo tradicional:
  • Las juntas directivas tradicionales, enfocadas en planes, proyecciones y control jerárquico, no son adecuadas para las organizaciones que transforman su forma de trabajar.
  • Se necesita un nuevo enfoque basado en la confianza, la transparencia, la escucha activa y el aprendizaje conjunto.
• Funciones potenciales de una junta directiva:
  • Supervisión y control: Asegurar el buen funcionamiento de la organización sin imponer formas de control obsoletas. Involucrarse en la toma de decisiones estratégicas y ofrecer asesoramiento.
  • Selección de líderes: Facilitar procesos transparentes y participativos para la selección de CEO y otros líderes clave, alejándose del modelo tradicional de "lucha por el poder".
  • Espacio para conversaciones profundas: Crear espacios seguros para conversaciones personales y reflexivas con los líderes de la organización, abordando temas como el propósito, el crecimiento personal y la alineación.
  • Nuevas perspectivas: Introducir visiones externas y desafiar el pensamiento interno aportando perspectivas de otros sectores, disciplinas o enfoques innovadores.
• Ejemplos:
  • Reemplazar gradualmente a miembros de la junta que no estén alineados con la nueva cultura organizacional.
  • Invitar a los miembros de la junta a participar en talleres y procesos de toma de decisiones.
  • Utilizar metodologías como la "selección basada en listas de candidatos" para elegir líderes de forma transparente y participativa.
  • Invitar a expertos externos a la junta para aportar nuevas perspectivas y estimular la reflexión.