4.4.1 Cuando las cosas son difíciles

Este video analiza las dificultades que enfrentan los líderes en la transición a la autogestión, centrándose en dos posibles causas: falta de formalización y dudas sobre el compromiso. Aquí están los puntos clave:

Causas de la dificultad:

• Falta de formalización: Desmontar estructuras antiguas sin definir claramente las nuevas puede generar confusión y dudas sobre roles, decisiones y procesos.
• Transición incompleta: Mantener elementos de la jerarquía antigua (coordinadores, roles ocultos) contradice la autogestión y crea un limbo.
• Falta de comprensión: No comprender bien la autogestión puede dificultar la clarificación de roles, decisiones y resolución de conflictos.
• Dudas sobre la preparación del equipo: Cuestionarse si el equipo es lo suficientemente maduro o motivado para la autogestión puede impedir el avance.

Consejos para superar las dificultades:

• Clarificar las estructuras: Define roles, procesos de toma de decisiones y resolución de conflictos.
• Tomar una decisión: Comprometerse plenamente con la autogestión o volver a un modelo jerárquico.
• Examinar las suposiciones: Identificar y cuestionar creencias limitantes sobre la capacidad del equipo.
• Comunicación abierta: Dialogar con el equipo sobre el compromiso y las expectativas de la autogestión.