4.1.9 Concepto erróneo 5: Empoderamiento y liderazgo de servicio

Este video cuestiona la compatibilidad de los términos "empoderamiento", "liderazgo servicial" y "autogestión".

Puntos clave:

• Enfoques incompatibles:
  • Empoderamiento: Implica una delegación de poder desde arriba, mientras que la autogestión se basa en la distribución total del poder.
  • Liderazgo servicial: Sugiere una relación paternalista donde el líder sirve a los demás, lo cual es incompatible con la autogestión donde todos son iguales.
• Autogestión y poder:
  • En la autogestión, el poder no se delega, se distribuye. Cada individuo tiene poder por diseño del sistema, no por concesión de un líder.
  • Las personas son capaces de tomar sus decisiones y gestionar su trabajo sin necesidad de ser "empoderadas".
• Crítica al liderazgo servicial:
  • En la autogestión, la idea de "servir a los demás" puede sonar paternalista y jerárquica.
  • Sugiere que los líderes son diferentes y superiores a los demás, mientras que en la autogestión todos son iguales.
  • La verdadera contribución es servir al propósito de la organización, no a las personas individualmente.
• Alternativa:
  • Todos somos "líderes servidores" en el sentido de que contribuimos al propósito de la organización.
  • No hay "líderes" que sirvan a los "empleados". Todos somos colaboradores trabajando juntos.
• Advertencia:
  • Utilizar términos como "empoderamiento" y "liderazgo servicial" en organizaciones autogestionadas puede indicar que el sistema no se está implementando correctamente.
  • Es importante distinguir la autogestión de una dictadura benevolente donde el poder sigue estando concentrado en la cima.