4.1.16 Cinco procesos clave de autogestión

Este video se centra en cinco procesos esenciales que considera cruciales para implementar la autogestión en una organización:

1. Toma de decisiones:

• Abandonar la toma de decisiones jerárquicas y adoptar un nuevo sistema, como el proceso de consejo o consenso.

2. Roles:

• Pasar de descripciones de trabajo a roles dinámicos distribuidos entre los miembros del equipo.
• Libertad para intercambiar roles en función de las preferencias y necesidades.

3. Transparencia de la información:

• Toda la información debe ser accesible para todos, en un lenguaje comprensible.
• Implementar herramientas como Slack para facilitar la comunicación y el acceso a la información.

4. Gestión del desempeño:

• Cambiar de la retroalimentación individual del jefe a un sistema de retroalimentación entre pares y colectiva.
• Incluir feedback del cliente para un auto-ajuste rápido.

5. Resolución de conflictos:

• Establecer un proceso de resolución de conflictos claro y explícito para abordar los desacuerdos sin involucrar a la jerarquía.

Puntos clave adicionales:

• Estos cinco procesos no son una fórmula mágica, cada organización debe adaptarlos a su contexto.
• Existen situaciones específicas donde se requieren cambios estructurales más profundos (ej: cambio de estructura, presupuesto de inversión).
• El autor enfatiza la importancia de no subestimar la necesidad de trabajar en el cambio de mentalidad y cultura para una implementación exitosa.

Conclusión:

El video anima a las organizaciones a abrazar la autogestión de manera decisiva, implementando estos procesos clave y teniendo en cuenta el contexto específico y la cultura organizacional.