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1.2 ¿Qué es lo que realmente te motiva?

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a group of people holding hands on top of a tree

Este vídeo habla sobre la importancia de que los líderes empresariales se conecten con su "por qué" profundo para impulsar la transformación de sus organizaciones.

  • El "por qué" es la razón fundamental que motiva al líder a querer cambiar las cosas. No se trata de conceptos o ideas superficiales, sino de algo que viene del corazón y que está conectado a las experiencias y valores personales del líder.
  • Encontrar el "por qué" no es fácil, ya que requiere una introspección profunda y honesta. El autor anima a los líderes a ir más allá de las respuestas superficiales y a buscar la motivación real que les impulsa.
  • Una vez que el líder conecta con su "por qué", puede articularlo de manera clara y convincente para inspirar a los demás. Esta historia profunda resonará con las personas y les dará la motivación para unirse al viaje de transformación.
  • Compartir el "por qué" también ayuda a superar la resistencia al cambio. Cuando las personas entienden la motivación del líder y ven que está alineada con valores importantes, es más probable que apoyen la transformación.
  • El autor recomienda a los líderes que encuentren a un compañero de viaje que les ayude a explorar su "por qué" y les dé feedback honesto. Esta persona puede ser un cónyuge, un amigo, un colega o un coach.

Puntos clave:

  • El "por qué" es el motor de la transformación organizacional.
  • Encontrar el "por qué" requiere una introspección profunda.
  • Articular el "por qué" de manera clara es esencial para inspirar a los demás.
  • Compartir el "por qué" ayuda a superar la resistencia al cambio.
  • Buscar un compañero de viaje para explorar el "por qué".


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