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4.3.9 Sesiones de introspección del equipo

¿Los conflictos te generan estrés?

Si quieres negociar con la autoridad de un "Jedi" ,

si quieres que tu equipo te siga con la lealtad de los "300" ,

NO quieres perder tu propósito en el hotel de "El Resplandor" 

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Este video enfatiza la importancia de reuniones periódicas de seguimiento en los equipos que practican la autogestión. Aquí están los puntos clave:

Importancia de las reuniones de seguimiento:

  • Evitan que los problemas se acumulen sin abordarse.
  • Ofrecen un espacio para discutir abiertamente el funcionamiento de la autogestión: qué funciona, qué no y qué necesita cambios.
  • Previenen quejas aisladas y permiten un análisis colectivo.
  • Fomentan la reflexión y la toma de decisiones para mejorar la autogestión.

Consejos para las reuniones de seguimiento:

  • Frecuencia inicial: Mensual al principio, luego trimestral a medida que el equipo se adapta.
  • Facilitador externo (opcional): Puede ayudar inicialmente, pero el objetivo es que el equipo gestione las reuniones por sí mismo.
  • Preguntas guía: Ejemplos: ¿Es adecuada la composición del equipo? ¿Funcionan los roles y la asignación de tareas? ¿Se respetan las diferencias de personalidad y valores? (Adapta las preguntas a tu contexto).
  • Toma de notas y seguimiento: Registra los puntos clave y acciones para seguimiento.


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