3.7 Involucrando a toda la organización

Este vídeo continúa la idea de involucrar a toda la organización en el cambio, pero esta vez en empresas grandes.

Puntos clave:

• Riesgos de un anuncio grandilocuente:
  • Genera expectativas poco realistas.
  • Crea resistencia e incertidumbre.
  • Limita la comprensión a una sola fuente de información.
• Estrategia recomendada:
  • Comunicación frecuente y humilde.
  • Mensajes a través de diversos canales (blog, video, newsletter).
  • Compartir las visiones y esperanzas para el futuro de la organización.
  • Abrir la invitación a participar en el cambio.
  • Compartir recursos diversos (videos, libros) para ampliar la perspectiva.
  • Evitar imponer una única fuente de conocimiento.

Beneficios:

• Evita la desilusión y la resistencia inicial.
• Genera un movimiento de cambio más amplio y participativo.
• Alienta la exploración y el aprendizaje individual.

Conclusión: Comunicar el cambio en organizaciones grandes requiere un enfoque sutil y continuo. Evita grandes anuncios y céntrate en compartir, invitar y ofrecer recursos diversos para fomentar una participación orgánica y sostenible.