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7.1 ¿Qué hacer si el director no está a bordo?

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a group of people holding hands on top of a tree

Este video se dirige a empleados de organizaciones que no cuentan con el apoyo del CEO para transformarse a Teal.

Puntos clave:

  • Condiciones necesarias para el cambio:
    • El CEO y la junta directiva deben estar de acuerdo con el cambio.
    • Convencerlos racionalmente no suele funcionar.
  • Mejor estrategia:
    • Enfocarse en convertir su equipo en la versión más saludable posible "dentro de lo naranja" (perspectiva actual de la organización).
    • Transformación horizontal: Mejorar lo existente en lugar de intentar una transformación radical.
  • Trabajar en su "dominio":
    • Implementar prácticas Teal en su equipo, incluso si es solo de forma temporal.
    • Tenga en cuenta las posibles consecuencias de crear expectativas en su equipo que no se puedan cumplir a largo plazo.
    • El impacto positivo individual en sus colaboradores aún vale la pena.
  • Dos formas de trabajar:
    • Negociar un espacio protegido para experimentar con Teal.
    • Implementar Teal discretamente sin llamar la atención.
  • Pregunta personal:
    • ¿Hasta dónde está dispuesto a llegar? El próximo video abordará esta cuestión.


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