Dominando la Consultoría

Ayudamos a los consultores B2B a dominar el negocio de la consultoría.
Exploramos el arte de ofrecer un valor excepcional al cliente, obtener mayores ingresos y prosperar en el mercado actual.

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Responsable	Ibon Urretavizcaya
Última actualización	18/05/2024
Tiempo de finalización	18 horas 22 minutos
Miembros	1

Curso

Avanzado

- Los expertos desafían las creencias
  
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- ¿Cuánto vale tu tiempo?
  
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- ¿Son tus objetivos lo suficientemente grandes?
  
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- Dos tipos de clientes
  
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- Descalificando para calificar
  
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- ¿Tienes un problema de marketing?
  
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- Problema correcto, orden incorrecto
  
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- ¿Cómo empaquetar sus servicios?
  
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- ¿Por qué compran?
  
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- ¿Qué te detiene?
  
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- ¿Odias a tu competencia?
  
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- ¿Invertirías en tu propio negocio?
  
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- ¿Eres realmente una persona experta?
  
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- ¿La IA va a quitarte tu trabajo?
  
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- 2024 el año de la persona consultora
  
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- Tus objetivos están equivocados
  
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- ¿Estás pensando en convertirte en una persona consultora?
  
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- No te duermas en diciembre
  
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- Cobra lo que vales
  
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- Competencia
  
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- Lo único que te detiene
  
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- Garantizando resultados
  
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- Tomando la responsabilidad
  
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- La objeción de venta definitiva
  
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- Odio vender
  
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- El poder de las restricciones
  
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- Clientes insatisfechos
  
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- Sal del edificio
  
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- Tus clientes están comprando ahora
  
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- Sentando las bases
  
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- Subcontratación de marketing
  
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- Deja de hablar con la gente equivocada
  
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- Cuando quemarlo todo
  
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- El cuello de botella definitivo
  
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- Cómo pensar en el fracaso
  
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- No tienes el control
  
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- ¿Quién tiene realmente el poder?
  
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- Ballenas: una advertencia
  
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- ¿Por qué no te creen?
  
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- ¿Cómo entrar por la puerta lateral de la organización de su cliente?
  
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- ¿Adónde te diriges?
  
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- ¿Valora la experiencia?
  
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- Consultoría a prueba de recesión
  
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- Escondiéndose detrás de tu marca
  
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- ¿Qué diablos es un consultor, de todos modos?
  
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- Decisiones, decisiones
  
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- Tu precio es demasiado bajo
  
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- Confianza para los consultores
  
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- Desintoxicación corporativa
  
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- Juega con tus puntos fuertes
  
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- Los ingresos no lo son todo
  
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- Cuando la red se seca
  
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- ¿Por qué estás resolviendo los problemas equivocados?
  
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- Se necesita un pueblo para construir un negocio
  
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- Los consultores viven y mueren por sus resultados
  
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- Piensa como un inversor
  
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- Desmercantilización
  
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- No soy un marketer
  
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- Esconderse en la entrega del servicio
  
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