¿Invertirías en tu propio negocio?
¿Los conflictos te generan estrés?
Si quieres negociar con la autoridad de un "Jedi" ,
si quieres que tu equipo te siga con la lealtad de los "300" ,
y NO quieres perder tu propósito en el hotel de "El Resplandor"
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Puntos clave del episodio:
- Sugieren que te hagas preguntas como si fueras un inversor para evaluar la salud de tu negocio de consultoría.
- Argumentan que estas preguntas te ayudarán a identificar los puntos fuertes y débiles de tu empresa y te permitirán tomar decisiones acertadas para mejorarla.
- Las preguntas clave del inversor son:
- ¿Tienes una estrategia para llegar al mercado? Esto incluye tener un mercado objetivo claro, una buena diferenciación y una propuesta de valor única.
- ¿Cómo consigues clientes? Necesitas una estrategia clara y predecible para atraer nuevos clientes a tu negocio.
- ¿Tienes un plan para escalar tu talento? Si tu empresa crece, ¿cómo vas a atender a más clientes?
- ¿Tienes un historial de éxito comprobado? Debes demostrar que puedes ayudar a tus clientes a resolver sus problemas y lograr los resultados deseados.
- También se recomienda que seas rentable y que te pagues un salario justo por tu trabajo. No subestimes la inversión que estás haciendo en tu negocio al trabajar por menos de lo que vales.
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