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Presentación
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1 Pensamientos para los líderes principales
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2 Perspectivas del viaje
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3 Iniciando el viaje
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4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
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4.2 Autogestión: empezando
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4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
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4.4 Autogestión: problemas típicos
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5 Luchando por la plenitud
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6 Propósito evolutivo
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7 Si el director ejecutivo no está a bordo
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8 Para coaches, consultores y facilitadores
8.5 ¿Cómo formarse a sí mismo?
¡Desata tu potencial profesional!
- Estrategias de liderazgo: Aprende a inspirar y motivar a tu equipo, a delegar tareas de manera efectiva y a crear un ambiente de trabajo positivo.
- Consejos de productividad: Descubre técnicas para optimizar tu tiempo, eliminar distracciones y aumentar tu rendimiento laboral.
- Herramientas de gestión del tiempo: Conoce aplicaciones, software y técnicas para organizar tu agenda, establecer prioridades y cumplir con tus deadlines.
El video se centra en la preparación necesaria para coaches, consultores y facilitadores interesados en trabajar con organizaciones "teal".
Puntos clave:
- No improvises: Aprender sobre este nuevo dominio es crucial para tener algo valioso que ofrecer a las organizaciones.
- Encuentra un equilibrio: Evita la ingenuidad de improvisar y la parálisis por el exceso de aprendizaje. Combina la preparación inicial con el aprendizaje continuo a través de la práctica.
- Fuentes de aprendizaje:
- Videos como este: Ofrecen una base inicial.
- Libros: Se recomienda "Reinventing Organizations" y bibliografía relacionada.
- Formaciones y talleres: Son útiles para el desarrollo personal y profesional.
- Investigación: Estudiar organizaciones "teal" directamente es un aprendizaje valioso.
- Traducción: Traducir material sobre el tema favorece la comprensión profunda.
Recomendaciones:
- No esperes a ser perfecto para empezar.
- Combina diferentes métodos de aprendizaje para encontrar lo que más te funcione.
- Sé consciente de la necesidad de prepararte para ofrecer un servicio valioso a las organizaciones.
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