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Presentación
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1 Pensamientos para los líderes principales
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2 Perspectivas del viaje
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3 Iniciando el viaje
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4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
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4.2 Autogestión: empezando
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4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
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4.4 Autogestión: problemas típicos
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5 Luchando por la plenitud
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6 Propósito evolutivo
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7 Si el director ejecutivo no está a bordo
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8 Para coaches, consultores y facilitadores
3.9 Invitar a voluntarios, dejar de nombrar
¡Desata tu potencial profesional!
- Estrategias de liderazgo: Aprende a inspirar y motivar a tu equipo, a delegar tareas de manera efectiva y a crear un ambiente de trabajo positivo.
- Consejos de productividad: Descubre técnicas para optimizar tu tiempo, eliminar distracciones y aumentar tu rendimiento laboral.
- Herramientas de gestión del tiempo: Conoce aplicaciones, software y técnicas para organizar tu agenda, establecer prioridades y cumplir con tus deadlines.
Este vídeo propone un cambio fundamental en la gestión de proyectos e iniciativas: pasar de asignar equipos a invitar voluntarios.
Puntos clave:
- Problema: El modelo tradicional de asignar personas a equipos puede ser limitante y desmotivador.
- Solución: Invitar a voluntarios a participar en los proyectos, fomentando la autoorganización y el entusiasmo.
- Beneficios:
- Mayor diversidad de ideas y perspectivas.
- Personas más motivadas y comprometidas.
- Desarrollo de habilidades y liderazgo entre los participantes.
- Riesgos y contramedidas:
- Falta de claridad en la autoorganización: ofrecer apoyo inicial con facilitadores externos.
- Equipos con poca madurez: sugerir el uso del "proceso de asesoramiento" para recibir feedback continuo.
- Falta de información clave: compartir el conocimiento y la visión del líder con el equipo.
- Baja participación: la poca acogida puede indicar que el proyecto no es prioritario.
- Consejos adicionales:
- Utilizar el "proceso de asesoramiento" para validar las ideas durante el desarrollo del proyecto.
- Presentar las propuestas a grupos de pares para obtener feedback final.
- Considerar la baja participación como una señal valiosa para ajustar el rumbo.
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