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Presentación
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1 Pensamientos para los líderes principales
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2 Perspectivas del viaje
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3 Iniciando el viaje
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4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
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4.2 Autogestión: empezando
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4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
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4.4 Autogestión: problemas típicos
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5 Luchando por la plenitud
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6 Propósito evolutivo
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7 Si el director ejecutivo no está a bordo
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8 Para coaches, consultores y facilitadores
7.6 Algunas ideas: autogestión
¡Desata tu potencial profesional!
- Estrategias de liderazgo: Aprende a inspirar y motivar a tu equipo, a delegar tareas de manera efectiva y a crear un ambiente de trabajo positivo.
- Consejos de productividad: Descubre técnicas para optimizar tu tiempo, eliminar distracciones y aumentar tu rendimiento laboral.
- Herramientas de gestión del tiempo: Conoce aplicaciones, software y técnicas para organizar tu agenda, establecer prioridades y cumplir con tus deadlines.
Este video explica cómo introducir la autogestión en tu equipo dentro de una organización jerárquica. Enfatiza la sutileza y la evitación de confrontaciones directas.
Estrategias:
- Comienza por lo pequeño:
- Evita la confrontación directa y planes grandiosos.
- Enfócate en acciones concretas y discretas:
- Reduce tus roles y responsabilidades.
- Delega la definición de roles a tu equipo.
- Implementa evaluaciones de desempeño entre pares.
- Crea reuniones tácticas y de gobernanza al estilo de la sociocracia o la holocracia.
- Utiliza herramientas de comunicación como Slack o Basecamp.
- Implementa prácticas ágiles como sprints y retrospectivas.
- Define la visión y propósito de la unidad junto a tu equipo.
- Mantén la apariencia externa:
- Evita un lenguaje extraño o el uso de términos como "autogestión".
- Mantén una estructura de gestión clara en el organigrama.
- No provoques alarma en el resto de la organización.
Beneficios:
- Aumenta la motivación y el compromiso del equipo.
- Mejora la comunicación y la colaboración.
- Se vuelve más atractivo para potenciales miembros del equipo.
- Genera un ambiente más divertido y productivo.
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