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Presentación
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1 Pensamientos para los líderes principales
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2 Perspectivas del viaje
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3 Iniciando el viaje
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4.1 (Mal-) entendiendo la autogestión
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4.2 Autogestión: empezando
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4.3 Autogestión: equipos, colegas y ex gerentes
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4.4 Autogestión: problemas típicos
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5 Luchando por la plenitud
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6 Propósito evolutivo
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7 Si el director ejecutivo no está a bordo
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8 Para coaches, consultores y facilitadores
8.1 ¿Qué apoyo necesitan las organizaciones?
¡Desata tu potencial profesional!
- Estrategias de liderazgo: Aprende a inspirar y motivar a tu equipo, a delegar tareas de manera efectiva y a crear un ambiente de trabajo positivo.
- Consejos de productividad: Descubre técnicas para optimizar tu tiempo, eliminar distracciones y aumentar tu rendimiento laboral.
- Herramientas de gestión del tiempo: Conoce aplicaciones, software y técnicas para organizar tu agenda, establecer prioridades y cumplir con tus deadlines.
Este video se dirige a coaches, consultores y facilitadores que trabajan con organizaciones que buscan reinventarse.
Puntos clave:
- Las organizaciones necesitan apoyo en tres niveles:
- Un compañero para el CEO.
- Un compañero para el equipo de liderazgo.
- Apoyo para toda la organización.
- El apoyo se centra en:
- Iluminar posibilidades: Explorar opciones y aclarar necesidades reales (más allá de las solicitudes iniciales).
- Decir la verdad: Ofrecer retroalimentación honesta y desafiar los puntos ciegos con amor y compasión.
- Cocrear soluciones: Colaborar con la organización en su camino, no dictar soluciones.
- Inyectar experiencia: Compartir conocimientos y mejores prácticas en los momentos adecuados.
- Abordar los cuatro cuadrantes: Conocer el mundo interior, el mundo exterior, el entorno de contención y los sistemas sociales (explicados en el video 2.2).
- Los coaches y consultores necesitan:
- Ser fluidos en los cuatro cuadrantes: Comprenderlos incluso si no se especializan en todos.
- Mejorar sus habilidades para satisfacer las demandas de este nuevo paradigma.
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