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El valor del Legado

Relevo Generacional

  • Planificación estratégica para el futuro de la empresa: Te ayudará a desarrollar una estrategia para asegurar una transición suave y exitosa entre las generaciones actuales y futuras de líderes. Esto te permitirá garantizar la continuidad del negocio y la preservación del legado de la empresa.
  • Fortalecimiento de la comunicación intergeneracional: La brecha generacional puede ser un desafío en las empresas. Te brindará herramientas para mejorar la comunicación entre las diferentes generaciones, creando un ambiente de trabajo más colaborativo y productivo.
  • Aprovechamiento del talento de las nuevas generaciones: Las nuevas generaciones aportan nuevas ideas, perspectivas y habilidades a la fuerza laboral. Te enseñará cómo identificar y desarrollar el talento de las nuevas generaciones, asegurando que la empresa siga siendo competitiva en el futuro.


Te ayudamos a legar tu empresa a las siguientes generaciones y durante el proceso te acompañamos a afrontar los retos diarios de la empresa familiar


Trabajamos para que puedas visibilizar la empresa familiar en un futuro, manteniendo lo que funciona actualmente,  e innovando para llevar la empresa a un mayor nivel de éxito


Diseñamos eventos para que puedas reflexionar sobre el rumbo estratégico de la empresa, acompañado de tu familia, dando forma a un espacio abierto a las nuevas ideas, a los nuevos conceptos y a los futuros deseados


 

Te acompañamos a buscar un sucesor para la nueva etapa, alguien capacitado para el liderazgo de esta nueva conyuntura, y le dotamos de herramientas para la gestión del proceso, el liderazgo de equipos, personas y organizaciones.


Te ayudamos a crear un protocolo de familia, una base para el crecimiento y el sostén de la empresa a lo largo de los años, para que la familia se sienta motivada y parte de la empresa, y pueda acompañar y disfrutar del éxito futuro.


 

Te mostramos herramientas concretas para que puedas gestionar los conflictos que surgen en el seno de la familia y  la empresa, facilitando un espacio para hablar de lo que no se permite o se da por entendido, para crear un flujo de comunicación entre las partes


Te ayudamos a trabajar en el día a día acompañando a los que serán tus sucesores, para que puedan llevar a cabo su trabajo y ser reconocidos en su rol por todos los trabajadores



¿Está sucediendo esto en tu empresa familiar?


¿Eres gerente y estás pensando en jubilarte?


 ¿Eres trabajador y familiar y crees que puedes optar al liderazgo de la empresa?


¿Eres parte de la empresa familiar y te gustaría saber cuál va a ser el futuro de la empresa?


¿Te gustaría que tu empresa familiar creciera en las siguientes generaciones?


¿Estás frustrado porque no puedes gestionar los problemas personales de la familia que se llevan a la empresa?


¿Estás cansado de que los conflictos en la empresa acaben siempre siendo conflictos familiares?



Orden

Ordenaras la familia y la empresa para comprender mejor la manera en que actúan y se relacionan la una con la otra, optimizando el legado de la empresa en consonancia con la convivencia familiar



Futuro

Mantendrás tu relación con la empresa en los términos que desees y formarás parte de su futuro apoyando el presente



Sucesor

Descubrirás las aptitudes necesarias para el puesto del sucesor en la gerencia de la empresa familiar, colocando la mejor opción para el futuro de la empresa.



Gestión

Aprenderás a gestionar los conflictos que surgen en la empresa y la familia, para que el proceso de legado se lleve a término de una manera adecuada y satisfactoria

En utilitas trabajamos con líderes que quieren caminar hacia el bienestar en la organización, junto a las generaciones futuras

33%
Tiene dificultad para gestionar los conflictos familiares relacionados con la sucesión
30%
Tiene dificultad para formar y apoyar a la persona sucesora en su rol
28%
Tiene dificultad para identificar a las personas sucesoras
25%
Tiene dificultad para motivar a la persona sucesora para sumarse al proyecto

Ámbitos de actuación durante el relevo generacional

La sucesión del liderazgo a través de la Teoría U (M.I.T.)

1

Construir una intención común

2

Profundizar en la escucha

3

Conectar con la inspiración y la voluntad

4

Dar forma a lo nuevo

5

Poner a prueba los prototipos

No sólo trabajamos online
Si estás en Euskadi, nosotros vamos a tu empresa

Hemos trabajado con empresas de Bilbao, Donostia, Vitoria-Gasteiz, Arrasate, Zumarraga...


Quiero que nos reunamos en mi empresa